Inhapi se destaca como modelo de gestão municipal no estado.

Por: Ascom/Inhapi-AL

Não é por acaso que a gestão do Prefeito Zé Cicero em Inhapi é destaque no alto sertão do Estado de Alagoas. Sua forma arrojada de administrar e organizar a estrutura municipal é realmente o grande diferencial.

Referência no modelo de administração, este sertanejo oriundo do sindicato rural tem dado uma lição aos demais gestores dos municípios vizinhos. E o mais importante tem contribuído definitivamente para tirar o município de Inhapi de uma situação histórica de miserabilidade.

Entre tantas boas ações, uma que sem dúvidas merece a nossa atenção é o Núcleo de Gestão de Projetos de Inhapi – NGP, um setor ligado ao gabinete do Prefeito tem por finalidade acompanhar a implementação dos Projetos do Município, com o objetivo de zelar pela eficácia das ações desenvolvidas, e apoiar a gestão municipal na elaboração, planejamento, captação, licitação, gerenciamento, controle, monitoramento, prestação de contas e fiscalização de projetos e convênios, entre outras tarefas.

O NGP de Inhapi tem uma estrutura física moderna, certamente uma das melhores do Estado, proporcionando a operacionalização de projetos de grande importância para a população Inhapiense.

Percebe-se que o Prefeito Zé Cicero não mediu esforços para estruturar o espaço e compor uma equipe técnica muito especializada. É impressionante como a Gestão Municipal conseguiu organizar um grupo de profissionais que tem se tornado referência na região.

Atualmente a equipe do NGP é composta por Servidores concursados e contratados, todos com larga experiência em gestão Municipal. O grupo é composto por profissionais da área de Arquitetura, Agronomia, Biologia, Engenharia de Pesca, Engenharia Civil, Engenharia de Produção, Engenharia Ambiental, Engenharia Elétrica, Engenharia de Segurança do Trabalho, Serviço Social, Pedagogia, Administração, entre estes, especialistas, Mestres e Doutores.

Algumas das atividades desenvolvidas e acompanhadas pelo NGP podem expressar melhor quanto o município tem avançado:

• Captação de recursos, gestão de convênios e contratos de repasse;
• Elaboração de Projetos de Engenharia;
• Elaboração de Projetos Arquitetônicos;
• Gestão e regularização de pendências junto a Fiscalização Preventiva Integrada – FPI –
• Bacia hidrográfica do Rio São Francisco.
• Elaboração de Projetos de Incêndio e Pânico na estrutura municipal;
• Implantação dos Serviços de Saúde e Segurança do Trabalho;
• Serviço de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – SESMT;
• Implantação da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA;
• Implantação do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA;
• Implantação do Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional – PCMSO;
• Elaboração de Plano Municipal de Saneamento Básico – PMSB;
• Elaboração de Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde – PGRSS;
• Regularização da Associação de Catadores do Município de Inhapi;
• Capacitação para Associação dos Catadores do Município de Inhapi;
• Implantação da Coleta Seletiva em todo o Município de Inhapi;
• Elaboração do Plano de Recomposição de Áreas Degradadas – PRADE;
• Implantação da Educação ambiental;
• Elaboração de Projetos direcionados ao Canal do Sertão;
• Implantação do Programa Água de Beber;
• Implantação do Programa Bolsa Família Municipal;
• Implantação do Programa Inhapi Jovem Vencedor;